Ingegneria e consulenza

Aiutiamo i nostri clienti a migliorare le loro prestazioni e l’efficienza globale

Vantaggi per il cliente

Abbiamo sviluppato alcune metodologie, tecniche e approcci per aiutare i nostri clienti a migliorare le loro prestazioni e l’efficienza globale. ACM-e fornisce servizi di ingegneria e consulenza basati su molti anni di esperienza in diversi settori e paesi.

Il nostro team è formato da consulenti e formatori junior, senior ed esperti, project manager e sviluppatori software per essere sempre un passo oltre lo stato dell’arte con la possibilità di proporre ai nostri clienti, soluzioni innovative ed efficaci per la gestione dei loro asset.

Progettiamo e implementiamo percorsi aziendali completi per garantire operazioni redditizie per i nostri clienti. Uniamo esperienza industriale, tecnologie avanzate, processi di gestione e linee guida di livello internazionale per fornire le soluzioni più utili e su misura. Ogni cliente ha bisogno di vantaggi a breve, medio e lungo termine e noi pianifichiamo i nostri interventi per rendere questo possibile; alcuni vantaggi per i clienti sono:

Miglioramento delle prestazioni RAMS e HSE
Fermate più brevi
Minori perdite di produzione
Minimizzazione delle attività di manutenzione basate sul tempo e delle risorse richieste, attraverso l’adozione di approcci predittivi
Ottimizzazione di CAPEX e OPEX in un’ottica di Total Cost of Ownership
Ottimizzazione delle scorte di ricambi
Piena conformità alle norme e ai regolamenti locali
Qualificazione del personale e sviluppo delle competenze

Consulenza sulla gestione degli asset

I servizi di consulenza di ACM-e si basano su soluzioni di comprovata efficacia.
Le aziende industriali sono sempre più concentrate a migliorare la gestione delle proprie risorse, così come delle infrastrutture nuove ed esistenti, per raggiungere i propri obiettivi finanziari, operativi e sociali. Le aziende ad alta intensità di capitale (energia, difesa, sanità, telecomunicazioni, miniere e metalli, petrolio e gas, ecc.) sono sotto pressione per far fronte alla crescente domanda di conformarsi ai nuovi requisiti normativi, di ridurre i costi e soddisfare le aspettative correnti. L’obiettivo generale è determinare in che modo le risorse possono dare di più per le parti interessate bilanciando costi, rischi e prestazioni. In ACM-e colleghiamo la strategia aziendale alle azioni operative attraverso un processo decisionale basato sui dati, che porta a operazioni industriali efficaci, efficienti e sicure durante il loro ciclo di vita. Adottiamo un approccio sistematico integrato per lo sviluppo della soluzione, garantendo che tutti gli aspetti di un sistema di gestione degli asset siano presi in considerazione e che vi sia allineamento con il valore dell’organizzazione, il contesto operativo e le politiche di gestione del rischio. Per raggiungere con successo questo obiettivo, uniamo le competenze specialistiche necessarie per lo sviluppo, la progettazione, l’implementazione e il decommissioning degli asset industriali. Il nostro framework di consulenza per la gestione degli asset comprende alcune fasi e attività correlate:

Valutazione

Valutazione iniziale
Analisi dei requisiti e degli scostamenti rispetto ai benchmark
Valutazione della maturità rispetto allo standard ISO55000 e conseguente sviluppo
Valutazione del rischio

Definizione della strategia

• Pianificazione dell’asset management
• Sviluppo di sistemi di supporto alle decisioni
• Sviluppo dei requisiti e analisi dei trade-off con un approccio alla mitigazione del rischio
• Previsione e modellazione di scenari

Cambiamento

• Implementazione del programma di cambiamento e assistenza
• Coinvolgimento degli stakeholder e supporto all’approvazione

Miglioramento

• Sistema di gestione delle informazioni relative agli asset aziendali
• Sviluppo e miglioramento della strategia di manutenzione
• Revisione del processo di massimizzazione del valore e l’eliminazione dell’inefficienza

Affidabilità e ingegneria della manutenzione

La competenza di ACM-e si estende ai progetti RCM (Reliability Centered Maintenance) e ACM (Availability Centered Maintenance), analisi tecnica e ingegneristica di prodotti e sistemi attraverso l’uso di tecniche di analisi dei rischi e dei guasti e l’identificazione dei miglioramenti. Queste analisi vengono svolte con il supporto di software dedicati; alcuni di questi strumenti software sono sviluppati internamente.

ACM-e è in grado di fornire consulenza in materia di affidabilità e ingegneria della manutenzione dalla fase iniziale di pianificazione strategica a quella di implementazione delle istruzioni operative e monitoraggio delle prestazioni operative e gestionali.

Organizzazione dei processi aziendali di manutenzione
Analisi RAM (FTA, FMECA, RBD)
Elaborazione di piani di manutenzione preventiva, implementazione di sistemi EAM e delle procedure operative standard (SOP)
Progettazione, pianificazione e programmazione dei lavori di manutenzione
Sviluppo del supporto logistico integrato
Segnalazione, analisi e azioni correttive dei guasti (RCA, FRACAS)
Sviluppo di programmi di manutenzione predittiva, basati sulla valutazione di fattibilità
Fornitura di soluzioni di manutenzione intelligenti: realtà aumentata e tracciamento automatico degli asset.

Gestione della integrità degli asset industriali

Un efficace programma di Asset Integrity Management comprende tutte le fasi: progettazione, costruzione, produzione, manutenzione, ispezione fino allo smantellamento, garantendo sicurezza e sostenibilità. L’obiettivo è quello di mantenere gli asset nelle condizioni più adeguate, pronti a operare quando richiesto e ridurre al minimo tutte le spese operative correlate (OPEX).
ACM-e può supportare i clienti nella determinazione delle priorità, evidenziando le criticità, classificandole e stabilendo le raccomandazioni metodologiche e le prassi da seguire per permettere all’azienda di realizzare prestazioni efficienti ed efficaci nella gestione degli asset più importanti. Quasi 20 anni di esperienza nella valutazione e gestione di diverse tipologie di asset, appartenenti a un’ampia gamma di settori e industrie, consentono ad ACM-e di essere una realtà di riferimento in questo campo.

I nostri servizi

Scansione laser 3D e ispezioni meccaniche
Analisi dei danni e dei guasti
Analisi e monitoraggio della corrosione
Ispezione basata sul rischio (RBI), in conformità con le norme di riferimento API – API RP 580 e API RP 581
Idoneità al servizio (FFS) – API RP 579

Audit e Benchmarking

ACM-e offre servizi di audit e benchmarking per consentire alle aziende di conoscere in modo chiaro e oggettivo le condizioni relative alla gestione dei propri asset (manutenzione, produzione, logistica) e di ricevere una roadmap personalizzata per il miglioramento.

Utilizzando sistematicamente i nostri strumenti software e le metodologie sviluppate nell’ultimo decennio, possiamo ottenere l’istantanea di un’azienda, abbastanza rapidamente e fornire al cliente una panoramica esaustiva della condizione attuale, mostrando benchmark quantitativi basati su KPI standardizzati rispetto ai migliori performer, al fine di determinare le priorità e lavorare sulle criticità individuate. Questa valutazione può confrontare diversi reparti di uno stabilimento, diversi stabilimenti di una società e anche stabilimenti localizzati in paesi diversi.

Le informazioni raccolte vengono utilizzate per confrontare le prestazioni dell’unità in esame con quelle di altre realtà valutate altrove. Al termine di questo lavoro il cliente riceve un’analisi oggettiva dello stato di salute della propria azienda in merito alle condizioni degli asset e dei relativi processi.

Gestione dei materiali di ricambio

La gestione e l’ottimizzazione dei materiali di ricambio è un punto chiave per aumentare la redditività di un’azienda; aiutiamo i nostri clienti a identificare le loro effettive necessità di ricambi, a ridurre le scorte e a migliorare tutti i processi di supporto logistico integrato (dall’approvvigionamento al ricondizionamento), anche attraverso le nostre soluzioni di tracciabilità.

Determiniamo il giusto equilibrio tra il numero di ricambi da avere a magazzino e il numero di ricambi non necessari. Un’analisi dei ricambi determina una chiara strategia di stoccaggio per evitare scorte eccessive o insufficienti e rischiare tempi di riparazione eccessivamente lunghi per gli impianti più critici.

Una strategia per la gestione dei materiali di ricambio deve essere basata sulla criticità delle apparecchiature, sul costo di stoccaggio dei singoli pezzi e sul rischio di non immagazzinare parti specifiche. ACM-e offre un’ottimizzazione dettagliata delle parti di ricambio e un supporto allo sviluppo di una strategia per la loro gestione basata sul rischio, identificando parti di ricambio per apparecchiature diverse e parti di ricambio specifiche, formulando raccomandazioni mirate per le parti di ricambio da immagazzinare, associando le parti di ricambio alle attività di manutenzione preventiva e correttiva, e incorporando le informazioni sui pezzi di ricambio nei sistemi dell’azienda EAM o ERP.

Implementazione ISO55001

ACM-e può supportare e assistere un’azienda nella progettazione e nello sviluppo dello standard ISO 55001 per la gestione degli asset, che permette alle aziende di testare e dimostrare che i propri asset sono gestiti correttamente in termini di prestazioni, longevità e valore.

Sulla base della nostra lunga esperienza possiamo condividere un’ampia gamma di raccomandazioni su come affrontare le diverse sfide tecniche, organizzative e culturali che si possono incontrare. Le nostre analisi consentono alle aziende di identificare i punti di forza esistenti, nonché le eventuali lacune rispetto ai requisiti ISO 55001 con un processo altamente interattivo, rivelando non solo lo stato attuale, ma anche l’entità e il ritorno dei potenziali miglioramenti. Il nostro approccio fornisce una visione di insieme delle priorità, delle opportunità e del percorso ottimale per migliorare la gestione degli asset e quindi mantenere le migliori prestazioni nel tempo.

Formazione e coaching

Con più di 20 anni di esperienza, ACM-e fornisce corsi di formazione standard o personalizzati per dipendenti e tecnici, sulla gestione e integrità degli asset, su pianificazione e programmazione, sulla gestione delle parti di ricambio, su rischio e affidabilità, etc.; offriamo corsi con l’impiego dei più recenti strumenti multimediali e documentazione tecnica, per realizzare operazioni efficienti e costi operativi ridotti.

ACM-e è inoltre in grado di fornire ai clienti servizi di coaching a lungo termine volti ad approfondire e adottare la conoscenza pratica di metodologie o tecnologie. I nostri servizi di coaching sono forniti direttamente presso la sede del cliente al fine di risolvere problematiche quotidiane specifiche cercando al tempo stesso di trasferire al personale del cliente la capacità di risolvere in autonomia problemi simili in futuro. Il nostro coaching professionale è svolto da persone qualificate che lavorano con i clienti per migliorarne l’efficacia e le prestazioni e per far loro esprimere tutto il loro potenziale.

ACM-e S.r.l.

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